2025年，市财政局将财会监督检查作为提升财政干部业务素质能力的有力抓手，建立“1+3+N”的专业检查组织架构，通过实战化练兵推动财会监督工作提质增效。
以问题为导向，制定专项监督方案。市财政局通过梳理巡视巡察、审计检查等发现的财务管理方面突出问题，结合职能股室日常监督中发现的共性问题，明确将预算、支付、资金、政府采购、资产、会计、内控、票据、滥发钱物、专项债券等十个方面内容作为2025年财会监督检查重点，制定靶向精准的监督方案，进一步严肃财经纪律。
以实践为导向，提升业务实战能力。将“以查带训”作为财会监督业务培训的重要补充，有效实现理论与实践相融合。统筹全局力量全面参与财会监督检查，采取“以查带训”的方式将业务培训延伸至检查一线，通过政策研读、现场检查等方式让财政干部在理解政策的同时深度参与账务核查、证据收集、问题定性等实操环节，帮助财政干部快速积累实战经验，切实提升解决复杂问题的能力。
以目标为导向，创新监督检查方式。该局以提升财会监督检查质效为目标，积极探索创新检查方式，通过聘请第三方机构共同参与财会监督专项检查工作，建立“1+3+N”的专业检查组织架构（每组固定1名第三方机构专业人员和3名35岁以下年轻财政干部，N指部门管理股和财政政策管理股视情况安排人员参与）。在检查过程中，三方机构专业人员从其专业角度出发，通过“边检查、边讲解、边指导”的方式，动态向检查组成员展示检查技巧和方法，分享发现的典型案例和处理经验，由财政干部和三方机构共同出具检查底稿和监督结论，推动财政干部从政策理论到监督实践的能力提升，助力打造高素质的财政管理干部梯队。
（图片由市财政局提供）